Casablanca, (05/05/2026). Label’Vie S.A. et Retail Holding S.A. annoncent un projet de fusion par voie d’absorption de Label’Vie S.A. par Retail Holding S.A. visant à regrouper, au sein d’un même groupe coté à la Bourse de Casablanca, l’ensemble des activités aujourd’hui portées par Label’Vie S.A. et Retail Holding S.A.
Un groupe intégré, multi-enseignes disposant de plusieurs opportunités
Cette opération donnera naissance à un groupe retail multi-enseignes réunissant, autour des activités grocery et cash & carry (Carrefour, Atacadao et Supeco au Maroc ; King cash en Côte d’Ivoire), des activités complémentaires notamment le textile (Kiabi), le culturel (Brands & Corners), la restauration rapide (Burger King), et la restauration collective (Ansamble).
Le projet a vocation à élargir les activités de Label’Vie S.A pour en faire un groupe plus large, plus diversifié, disposant d’un positionnement renforcé au Maroc et de nouvelles perspectives de développement sur le marché domestique et à l’international.
Création de valeur attendue et perspectives stratégiques
L’opération doit permettre de transformer la taille du nouvel ensemble en avantage compétitif durable, grâce notamment à la mutualisation des achats et à l’optimisation de la supply chain.
En réunissant plusieurs activités complémentaires au sein d’une même plateforme, le nouvel ensemble renforcera sa proximité client et ouvrira de nouvelles opportunités de développement.
Le chiffre d’affaires du nouvel ensemble consolidé devrait atteindre 47,0 MDMAD en 2030, soit plus qu’un doublement du chiffre d’affaires enregistré en 2025 (21,7 MDMAD), représentant un taux de croissance annuel moyen de 16,7% sur la période 2025-2030.
L’EBE devrait s’établir à 3,8 MDMAD en 2030 (contre 1,7 MDMAD en 2025), soit un taux de croissance annuel moyen de 17,5% entre 2025 et 2030. La marge d’EBE devrait s’établir à 8,5% en 2030 (contre 5,5% en 2025).
Le résultat net devrait afficher une croissance annuelle moyenne de 28,9% sur la période 2025 – 2030, pour atteindre 1 434 MMAD en 2030 (vs. 403 en 2025).